Ich schließe die Lücke zwischen Strategie und Wirkung.
0-to-1 Produkte für Health Tech & Industrial IoT
Ich bringe regulierte Produkte von der Vision bis zum Impact. Projektbasiert, klare Ergebnisse, saubere Übergabe.
Outcomes, nicht Outputs.
Was ich mache
Ich übernehme operative Verantwortung für neue Produkte – vom Aufbau des Teams bis zum Impact. Projektbasiert, mit klar definierten Ergebnissen.
- • Projektbasiert mit definierten Ergebnissen
- • Klare Ergebnisse und Übergabe
- • Zusammenarbeit mit Ihrem Team – eigenverantwortlich gesteuert
Ergebnisse
- Team skaliert 1→10 in 8 Wochen
- 2 Apps gelauncht, 4.5★ Bewertungen
- CardLink-Modul: 12% → 58% Aktivierung, -70% Supportfälle
- Tausende Nutzer in Produktion
- 55-Personen Cross-Functional Team koordiniert
- Edge-to-Cloud Architektur mit externen Dienstleistern
- 70% SAP-Lizenzkosten reduziert
- 12.5% Servicekostenreduktion (Connected Bikes)
- 50.000+ vernetzte Bikes, 98.7% Uptime
- Matching-Portal: 10 → 200+ Buchungsanfragen (20x)
- Ministeriums-Abstimmung, LeSS-Skalierung
- Aktuell: Kommunale Fachplattform, Launch 2025
- Globaler Rollout: APAC, EU, NCSA
- API-Governance, Stakeholder-Alignment
- Prozessoptimierung im regulierten Umfeld (BaFin)
Testimonials
"Er hat zwei komplexe Apps von Grund auf entwickelt und dabei Discovery- und Delivery-Phasen mit Präzision und Kreativität meisterhaft gesteuert."
— Head of Product
Health Tech Startup
"Durch seinen strukturierten, zuverlässigen Ansatz und hohe Qualitätsstandards lieferte er konsequent erstklassige Ergebnisse."
— CTO
Health Tech Startup
"Sein scharfer Verstand sorgte dafür, dass unser Backlog immer mit Blick auf maximalen Business Value priorisiert war."
— Test Automation Engineer
Industrieversicherer
"Die Grundlagen, wie Produktmanagement und Softwareentwicklung zusammenarbeiten, die ich von ihm gelernt habe, sind bis heute zentral für meine Arbeit."
— Entrepreneur & Leader
IoT
Wie ich arbeite
Evidence-based Delivery: Erst validieren, dann bauen, dann Impact messen.
- • Eigenverantwortliche Steuerung mit klaren Schnittstellen
- • Eigene Methodik und Tools
- • Wöchentlicher Rhythmus mit messbaren Ergebnissen
Was ich messe
Bevor ein Projekt startet, definiere ich 5 Perspektiven – messbar, nachvollziehbar, überprüfbar.
Perspektive
Nutzenbeitrag
Messbar durch
Business Outcome
Der EINE Hebel, an dem sich Erfolg oder Misserfolg entscheidet
Vorher/Nachher-Vergleich, Zielwert erreicht?
Kosten
Einsparungen, vermiedene Kosten, effizienterer Ressourceneinsatz
€ absolut oder % Reduktion
Zeit
Time-to-Market, Projektlaufzeit, Durchlaufzeiten verkürzt
Wochen/Monate, Vergleich zu Plan
Risiko
Compliance gesichert, Rejects vermieden, Audit bestanden, Regulatorik erfüllt
Zulassung erteilt? Audit bestanden?
Exit
Wissenstransfer abgeschlossen, Team arbeitet eigenständig weiter
Läuft es ohne mich?
"Kein Kunde will einen Berater. Er will ein Ergebnis, das er intern vorzeigen kann."
Mit wem ich arbeite
- "Gematik-Zulassung steht an, aber kein internes Know-how"
- "Digitales Produkt im regulierten Umfeld – Compliance und Velocity gleichzeitig"
- "IoT-Plattform geplant, aber Build vs. Buy unklar"
- Reine Beratung ohne Umsetzungsverantwortung
- Festanstellungen
- Backlog-Management für bestehende Produkte
Kontakt
Hamburg, Deutschland
ex-Accenture Business Integration Manager · codecentric · adesso · 19+ Jahre Erfahrung
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